Willkommen in der World of TUI!
In der World of TUI haben sich Tourismus-Experten unter einem Dach zusammen geschlossen, um aus Ihrem Urlaub die schönste Zeit des Jahres zu machen. Der Word of TUI Service garantiert einen gleichbleibend hohen Standard an jedem Ort der Welt, sei dies Mallorca, Djerba oder Sharm el Sheik.
TUI: Touristik - gut aufgestellt
Im Kerngeschäft Touristik ist TUI heute hervorragend positioniert. Mit einem Umsatz von rund 14, 1 Milliarden Euro (2005) ist der Konzern mit deutlichem Vorsprung Marktführer in Europa. Und auch die außereuropäischen Aktivitäten werden zielgerichtet ausgebaut.
Zur TUI gehören mittlerweile zirka 3.300 Reisebüros, über 100 eigene Flugzeuge, rund 35 Zielgebietsagenturen und rund 300 Hotels mit rund 165.000 Betten in 30 Ländern. In mehr als 70 Ländern werden die Gäste der TUI von rund 5.000 Reiseleitern betreut.
TUI bietet ihren Kunden Urlaub aus einer Hand - von der Buchung über den Flug bis hin zur Unterbringung in konzerneigenen Hotels und Betreuung der Gäste durch eigene Reiseleiter im Zielgebiet. Durch diese Strategie der vertikalen Integration wird die gesamte Wertschöpfungskette im Quellmarkt (Absatzmarkt) und in der Destination (Urlaubsgebiet) abgedeckt. Gleichzeitig bietet TUI dem Kunden eine durchgängige und hohe Qualität.
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Ein Kurzporträt von TUI
Kein deutsches Unternehmen hat jemals einen so deutlichen Wandel vollzogen wie die TUI AG. Hervorgegangen aus der ehemaligen Preussag AG hat sich der Konzern innerhalb weniger Jahre vom Industriekonglomerat zum innovativen Touristik- und Schifffahrtkonzern entwickelt. Heute ist TUI ein Unternehmen mit weltweit rund 63.000 Mitarbeitern, das führend in Europa ist. Ein Wandel, für den Volkswirtschaften Jahrzehnte benötigen.
Mitte der 90er-Jahre - in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld - traf das Management der Preussag AG die weitreichende Entscheidung: Einstieg in den Wachstumsmarkt Dienstleistung mit Fokus auf dem Kerngeschäft Touristik. Ein rasanter Prozess begann, geprägt von TUI Umstrukturierungen, Investitionen und Desinvestitionen. 1997 kaufte die damalige Preussag die Hapag-Lloyd AG. Ein starker Partner mit eigener Reisebürokette, Fluglinie und weltweiter Logistikdienstleistung. Durch die vollständige Beteiligung an der TUI Deutschland sicherte sich der Konzern die Qualitätsmarke für Pauschalurlaub. Der integrierte Touristikkonzern war geboren.
Der Umbau des Konzerns TUI ist heute nahezu abgeschlossen. Von seinen industriellen Beteiligungen hat er sich in den letzten Jahren Schritt für Schritt - aber dennoch konsequent - getrennt und das Geschäftsportfolio klar strukturiert. Die Logistikaktivitäten bündelte die TUI AG unter dem Dach der Hapag-Lloyd AG. Sie wurden dabei auf das ertragsstarke Wachstumsfeld Schifffahrt konzentriert. Durch die Übernahme der kanadischen CP Ships stärkte TUI dieses Geschäftsfeld wesentlich.